adentro Management Consultants

Services for ERP Implementations
Carve Out Management

Swiss Based
In the unique eco-system of Zug, 30min train ride from Zurich HB, 45min from Zurich International Airport
International
Customers from all over Europe and the US in a wide range of industries
Experienced
Top-trained team of experienced consultants and data scientists
Adequate resources
Sufficient resources to cover even larger requirements and special issues

OurScope

Since

2013

Project and Program Management for ERP Implementations

ERP-Systeme sind heute das digitale Herzstück jedes Unternehmens. Bei der Einführung oder einem Systemwechsel werden elementare Weichen gestellt. Die Handlungsfähigkeit des gesamten Unternehmens ist davon abhängig.

Gut durchdachte Architektur-Lösungen, mit der gezielten Einbindung von Anwendungen für z. B. e-Commerce, CRM und Kollaboration, machen Unternehmen einzigartig und am Markt unverwechselbar.
adentro managt nicht nur das Projekt, sondern denkt die Digitalisierung vom Markt her und sorgt dafür, dass auch die Enterprise Architektur und das inhaltliche Ergebnis stimmen.

Data Migration Services for ERP Implementations

Bei ERP-Einführungen erweist sich häufig genug die Migration von Stammdaten und Bewegungsdaten vom Altsystem in ein neues System als kritsches Projektmodul. Idealerweise geht ein go-live termingerecht ohne grosse Friktionen und ohne monatelange Nacharbeiten im neuen System über die Bühne. Die ganze finale Migration in ein paar Stunden im go-live-Zeitfenster.

adentro baut SQL-Datenbank-gestützte, regel-basierte automatisierte Datenpipelines zwischen Alt- und Neusystem. Diese werden iterativ zum go-live optimiert und stehen dann jederzeit beliebig reproduzierbar und prüfungsfest zur Verfügung. Dabei ist es unerheblich, ob es sich um Microsoft Dynamix, Infor m3, proAlpha oder SAP-Umgebungen handelt.

Carve Out Management

Durch Akquisitionen erworbene Organisationen müssen sorgfältig aus der abgebenden Umgebung "herausgetrennt" werden, so dass alle vertraglich vereinbarten Bedingungen erfüllt sind.

Genauso entscheidend ist eine sorgfältige Planung und Umsetzung der späteren Integrtionen in die übernehmende Einheit. Dabei müssen häufig genug nicht mit übernommene Funktionen oder eine komplette IT Umgebung neu aufgebaut oder ergänzt werden.

Die sorgfältige Planung und Umsetzung dieser Carve-Out-Maßnahmen wie auch die nachfolgende Post-Merger-Integration sind wesentlich für das Realisieren der geplanten Synergien.

Das steuert adentro für Sie professionell und konsequent.

OurMission

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“It's all about the success of our customers”

Für uns bei adentro dreht sich alles darum unsere Kunden mit unseren eigenen und gelebten Managementerfahrungen und Werten nachhaltig zu unterstützen.

Das sind mittelständische, häufig international tätige Unternehmen, renommierte und bekannte Spieler in ihrem Segment, oft Champions in ihrem Bereich.

Sie kommen aus einer breiten Palette von Branchen wie Großhandel, Konsumgüterhersteller (FMCG), Maschinenbau, Medien, Druck und Papier, Maschinenbau, Transport & Logistik.

Wir unterstützen sowohl das Management als auch die Eigentümer, oft Private Equity Fonds, mit stets anspruchsvollen, sorgfältig gefertigten, einzigartigen und effektiven Lösungen.

OurEdge

"Quite a bit of experience. More productivity"

Wir unterscheiden uns von Masse der Berater durch eine spür- und fühlbar konsequente Ausrichtung unseres Handelns an der Umsetzbarkeit unserer Empfehlungen mit Bodenständigkeit und Augenmaß. Fallweise übernehmen wir auch Umsetzungsverantwortung als Interim Manager.

Unsere Ausbildung an erstklassigen Universitäten, persönlicher „Schliff“ in hervorragend geführten Unternehmen und teilweise langjährige Erfahrung in der Geschäftsführung sind solider Grundstock unserer Beratungsarbeit. Viele Jahre Arbeit in Top-Management Beratungen geben uns die konzeptionelle Stärke besonders komplexe Situationen klar zu analysieren und passgenaue Lösungen zu erarbeiten.

Unsere IT-Ingenieure zeichnet aus, dass sie sich nicht nur sehr gut mit Technologien und Datenstrukturen sondern auch mit den fachlichen Abwicklungen und Prozessen in Unternehmen auskennen. Das vermeidet Reibungsverluste und schafft qualitativ hochwertige und praxisgerechte Lösungen.
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